关键细节
2020年3月18日
- 位置 网络
- 馆场 直播课
- 链接 直播报名入口
直播课概况
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直播时间：2020年3月18日周三 20:00-21:00
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直播时长：1小时
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费用：9.9元/人
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在对组织的审核及认证过程中，我们发现，不同的组织都有个性化的管理体系，同时，不同的组织都有个性化的业务过程和期望。ISO国际标准总结并分享了具有广泛应用性的、成功的、对由过程构成的管理体系进行控制和管理的方法和要求。
没有任何一个管理过程是完全独立的，如何充分利用现有资源，明确预期结果，制定和实施控制要求？如何进行绩效监视和测量，以不断提升过程的有效性和效率？以至实现组织各个业务过程紧密关联，实现整体的业务目标。这都是组织管理者需要思考的问题。
主要内容
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过程方法的本质和精髓
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过程方法的应用价值
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管理体系标准与过程方法应用的相关性
讲师介绍
郭鹏
劳氏质量认证资深审核员/讲师
20多年专注质量、环境和职业健康安全管理体系审核，10年以上培训师经验，已经帮助400多家企业改善流程、确保过程的有效性和效率，确保企业战略落地，致力于为企业的持续性和稳定发展提供高质量的服务保障。截止目前服务过的400多家企业包括中国石化、中国国电、振华重工、SPX、阿尔斯通、阿特拉斯、丰田通商、佳能、苏尔寿、光洋、香格里拉、海尔集团、松下等。